Un guide pratique pour les entreprises qui souhaitent tenir compte des gens et des lieux

Chez Avison Young, nous appelons notre proposition de valorisation du lieu de travail l’Élément X, cette combinaison unique d’options et d’opportunités qui optimiseront l’expérience et la productivité des employés, qui les attireront et les retiendront, tout en parant à toute éventualité pour le long terme.

La méthodologie de l’Élément X d'Avison Young a évolué parallèlement au paysage mondial. Par nos conversations avec nos clients et leurs employés, nous avons identifié les facteurs déterminants pour le succès et croyons que le milieu de travail du futur est expansif, diversifié et fluide.

Comment une entreprise peut-elle se servir de l’Élément X pour optimiser l’expérience générale pour diverses générations, divers types de personnalité et styles de travail ? Comment gérer le conflit entre employés et employeurs concernant le travail en présentiel, le modèle hybride, le télétravail ou toute autre variation qui pourrait surgirs?

Comment adapter ces concepts et les mettre en œuvre pour des solutions tangibles et pratiques?

La façon d’une entreprise d’aborder ces questions fondamentales (quels services ou quelles générations sont responsables pour les politiques de flexibilité et les décisions entourant le lieu de travail) peut grandement affecter sa position dans la bataille pour les talents ainsi que son efficacité, sa productivité et la continuité de ses opérations.