GESTION DE PROJET
Budget et
échéancier
On clarifie
Nous arrivons maintenant à l'étape de la mise sur pied du budget et de l'échéancier.
En collaborant avec votre équipe, votre gestionnaire de projet se chargera de développer un budget conceptuel de haut niveau avec les designers/architectes, ingénieurs et, à l’occasion, avec les entrepreneurs en construction. Les budgets seront révisés au moment opportun et ajustés au besoin.
L'échéancier de projet sera le résultat du travail collaboratif entre tous les intervenants de votre projet. Ces échéanciers comprendront les étapes suivantes :
- préparation des exigences d’appel d’offres;
- réalisation des évaluations du site;
- mise sur pied calendrier des disponibilités.
L'équipe de gestion de projet d'Avison Young vous offrira également les conseils, l'orientation et les recommandations qui soutiendront les objectifs de votre projet.
L'étape du budget et de l'échéancier nous permettra d'atteindre les objectifs suivants:
- Définir l’échéancier de projet
- Préparer les exigences de l’appel d’offres
- Identifier le calendrier des disponibilités
- Développer un budget préliminaire
- Préqualification des intervenants
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